Talent Analytics: Impulsando el impacto organizativo

El futuro de los RRHH pasa por la analítica. Adquiere un conocimiento y una práctica sólidos de las herramientas analíticas que te ayudarán en la toma de decisiones sobre las personas y equipos.
Tus instructores:
Dr. Fermin Diez
Dr. Fermin Diez
Ignacio Lecha Val
Ignacio Lecha Val
Luis Fernando Aranguez Montero
Luis Fernando Aranguez Montero

Fecha del Programa

may 02-jun 03

Duración

5 Semanas

Idiomas

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 250

¿Para quién es este curso?

Este programa está dirigido a los líderes de RRHH que quieran obtener enfoques prácticos sobre el análisis del talento, conectando las políticas y prácticas de RRHH con el rendimiento empresarial. Se prefieren conocimientos previos de gestión de RRHH, estadística y contabilidad básica de gestión, pero no son indispensables.

Qué vas a aprender

  • Comprender y establecer la relación desde RRHH con el negocio.
  • Enfocar los problemas del talento humano desde su conexión con el negocio y proponer alternativas de solución desde la analítica.
  • Identificar las partes interesadas internas que generan datos y encontrar oportunidades para recogerlos y gestionarlos desde RRHH.
  • Planificar, seleccionar y priorizar los datos de acuerdo a las necesidades reales del negocio.
  • Explorar cómo se puede abordar la gestión del área desde el talent analytics (facturación, la planificación de la plantilla, la contratación, la formación y el desarrollo, etc.)
  • Vincular los datos de compromiso de los empleados con los datos empresariales.
  • Aplicar modelo de HR Analytics y desarrollo y prueba de hipótesis y modelos.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso :

Participación obligatoria
Semana 1 (02 May - 08 May)
  1. 1. Introducción y bienvenida
    1. 1.1 Bienvenida al programa
    2. 1.2 Diseño de Aprendizaje BeNext
    3. 1.3 Plataforma BeNext durante las próximas 5 semanas
    4. 1.4 Objetivos de Aprendizaje
    5. 1.5 Uso del Diario BeNext y Semana a Semana
    6. 1.6 Ponentes y mentores
    7. 1.7 Fechas importantes
    8. 1.8 Preséntate y establece tus metas
      *
  2. 2. Reflexionar: Análisis: el futuro de los recursos humanos
    1. Bienvenido a la semana 1
    2. 2.1 Establecimiento de contexto: ¿qué papel juega la analítica en su organización?
      *
    3. 2.2 La Guerra por el Talento
    4. 2.3 ¿Dónde están las tensiones hoy?
    5. 2.4 Por qué RR.HH. necesita de la analítica para tener éxito
      *
    6. 2.5 Tendencias que impulsan la urgencia: ¿Por qué ahora?
    7. 2.6 Principales obstáculos y desafíos
    8. 2.7 Compartir materiales
  3. 3. Reflexionar: Introducción a Analytics
    1. 3.1 Posibles variables de interés
    2. 3.2 Asegurate de que Excel esté listo: conceptos básicos de estadísticas y gráficos en Excel
      *
    3. 3.3 ¿De dónde provienen los datos?
    4. 3.4 Datos estructurados (internos) y grandes (externos)
  4. 4. Semana 1: Sesión de Onbording en Directo
    1. 4.1 Únete a nosotros para la sesión de Onboarding en DIRECTO
Semana 2 (09 May - 15 May)
  1. 5. Asimilar: enfoque de ocho pasos para proyectos de análisis
    1. Bienvenido a la Semana 2
    2. 5.1 Descripción general del enfoque de 8 pasos
    3. 5.2 Paso 1: Definir el problema empresarial
    4. 5.3 Paso 2: Formular hipótesis
    5. 5.4 Paso 3: Recopilar datos
    6. 5.5 Paso 4: Analizar datos
    7. 5.6 Paso 5: Revelar conocimientos
    8. 5.7 Paso 6: Determina las recomendaciones
    9. 5.8 Paso 7: Cuenta una historia
    10. 5.9 Paso 8: Implementar y evaluar
    11. 5.10 Enfoque de ocho pasos: revisar y reforzar
      *
    12. 5.11 Estudio de caso: Compañía de semiconductores de la India
  2. 6. Semana 2: Sesión Masterclass en Directo
    1. 6.1 Únete a nosotros para la sesión de la Materclass en Directo
Semana 3: (16 May - 22 May)
  1. 7. Asimilar: comprensión de los datos y cómo usarlos
    1. Bienvenida a la semana 3
    2. 7.1 Comprensión de los datos y cómo usarlos
    3. 7.2 Cómo resolver problemas comerciales con variables de recursos humanos
      *
    4. 7.3 Comprensión de un mapa de la fuerza laboral
    5. 7.4 Proyecto para pensar en el problema de las personas
      *
  2. 8. Semana 3: Sesión en directo Power Hour
    1. 8.1 Únete a nosotros para la sesión de la Power Hour en DIRECTO
Semana 4 (23 May - 29 May)
  1. 9. Asimilar: Enmarcar su propio proyecto de problemas de personas
    1. Bienvenidos a la Semana 4
    2. 9.1 Resolviendo problemas de personas
    3. 9.2 Si tuvieras un millón de dólares
    4. 9.3 Obtener la aceptación de las partes interesadas
    5. 9.4 Medir el éxito en Talent Analytics
  2. 10. Asimilar: Decide tu proyecto y crea una trayectoria
    1. 10.1 Resumen de tu proyecto
    2. 10.2 Uso de la analítica para resolver problemas de Recursos Humanos
    3. 10.3 Decide tu propio proyecto y crea una trayectoria
      *
Semana 5 (30 May - 03 Jun)
  1. 11. Aplica y contribuye: finalización de su propio proyecto
    1. 11.1 Enfoque de ocho pasos para tu propio proyecto de asistencia técnica
      *
    2. 11.2 Presentación del proyecto final
      *
    3. 11.3 Directrices de feedforward
  2. 12. Semana 5: Sesión en directo Espacio de cocreacion
    1. 12.1 Únete a nosotros para que el tiempo de aprendizaje sea importante
  3. 13. Cierre y comentarios
    1. 13.1 Tu aporte es importante
Semana 6: Enfriamiento y material extra
  1. 14. Enfriamiento
    1. 14.1 Ponte al día, reflexiona y da tu feedforward

Conoce a tus instructores :

Dr. Fermin Diez
HR Faculty, SMU & NTU
Ignacio Lecha Val
People Analytics | Compensation & Benefits | eMBA, Makro España
Luis Fernando Aranguez Montero
Global HR Data Analytics Manager, Santander España

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Nuestro objetivo es acelerar la reinvención de los RRHH como una función empresarial vital: identificar y resolver problemas en toda la organización, ya se centren en el desarrollo como en el negocio, los empleados, el cliente o la comunidad.

Mujer y Liderazgo: Influencia y Transformación

Supera los obstáculos a los que se enfrenta el desequilibrio de género en el lugar de trabajo y acelera la realización de tu potencial como mujer líder.
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Español
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Una plataforma única diseñada para la fuerza laboral moderna

  • Una visión de 360º de tus programas
    La interfaz fácil de usar de nuestro centro de aprendizaje en línea te ayuda a realizar un seguimiento de tu progreso y a planificar tu tiempo.
  • Entorno altamente colaborativo
  • Soluciones de accesibilidad para estudiantes diversos
  • Notificaciones oportunas en el navegador y por correo electrónico

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Nuestros alumnos trabajan en:

Preguntas frecuentes

¿Tengo que estar en línea en un momento determinado para realizar el curso?
No.
Nuestros programas constan tanto de aprendizaje asincrónico como de sesiones grupales EN DIRECTO. Si no puedes asistir a una de las sesiones en directo, puedes acceder a una grabación en la plataforma.
¿Habrá formación EN DIRECTO?
Sí.
Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
Las sesiones en directo se graban y se suben a la plataforma para facilitar el acceso.
¿Puedo acceder al material del programa una vez finalizado?
Sí.
Una vez finalizado el programa, aún puedes visitar el archivo del programa para revisar los materiales y el contenido en vídeo.
¿Existe algún sistema de calificación para obtener la certificación?
No.
Sin embargo, la finalización satisfactoria del curso (con certificado) requiere la participación en todos los módulos obligatorios.
¿Cuáles son los criterios de admisión para inscribirse?
A algunos de nuestros cursos se accede solo por invitación debido a su esfera de interés específica. Si estás interesado en participar, te pedimos que nos envíes una solicitud en la que detalles por qué te gustaría ser invitado y cómo crees que te beneficiarás del curso.

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