- Identificar y proyectar el fortalecimiento de las habilidades del HRBP.
- Desarrollar visión estratégica del área y su relacionamiento e impacto en el negocio.
- Conocer las implicaciones de gestionar nuevas formas de trabajar, nuevas estructuras y nuevas formas de medir el impacto.
- Analizar y proponer estrategias para la transformación de áreas críticas de cambio: rediseño del trabajo, capacitación y reconfiguración de la organización.
- Apropiar elementos clave para desarrollar sistemas ágiles de rendimiento virtual que alineen, potencien y aceleren el impacto empresarial.
- Examinar los cambios de los sistemas de gestión del rendimiento en el último año y lo que aún tiene que cambiar.