El HRBP en el nuevo mundo del trabajo

Crea un mayor impacto y valor para tus equipos con un planteamiento basado en las personas para liderar la transición a lo híbrido.
Tus instructores:
Dave Ulrich
Dave Ulrich
Ekhi Etxeberria
Ekhi Etxeberria
Jose Luis Risco Rojas
Jose Luis Risco Rojas
Silvina Alejandra Botello
Silvina Alejandra Botello
Angel Javier Vicente
Angel Javier Vicente

Fecha del Programa

sep 27-oct 29

Duración

5 Semanas

Idiomas

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 395

¿Para quién es este curso?

Este programa está dirigido a líderes de RR.HH. interesados en cómo el Human Resources Business Partner (HRBP) puede alinearse mejor con las necesidades empresariales y ayudar a las organizaciones a superar los desafíos del nuevo mundo laboral.

Qué vas a aprender

  • Nuevas formas de trabajar, nuevas estructuras y nuevas formas de medir el impacto.
  • Elementos clave para desarrollar sistemas ágiles de rendimiento virtual que alineen, potencien y aceleren el impacto empresarial.
  • ¿Qué ha cambiado sobre los sistemas de gestión del rendimiento en el último año y qué es lo que aún tiene que cambiar?
  • Construir con transparencia y flexibilidad, del propósito a la tecnología.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso ::

Participación obligatoria
Semana 1 (27 Sept - 03 Oct)
  1. 1. Reflexiona: ¿Dónde estamos ahora?
    1. Bienvenido/a a la semana 1
    2. 1.1 El rol de los RR. HH. en la actualidad
      *
    3. 1.2 El HRBP y una empresa que gana en el mercado
    4. 1.3 Establecimiento del contexto - ¿Dónde estamos ahora?
    5. 1.4 ¿Dónde están las tensiones hoy? ¿Dónde están las oportunidades?
      *
    6. 1.5 Objetivos de aprendizaje
    7. 1.6 Uso del cuaderno de aprendizaje
    8. 1.7 Ponentes y mentores
    9. 1.8 Fechas importantes
    10. 1.9 Preséntate y establece tus metas
      *
    11. 1.10 Comparte materiales
  2. 2. Sesión en directo: sesión inicial sobre HRBP
    1. 2.1 Enlace y agenda
Semana 2 (04 Oct - 10 Oct)
  1. 3. Asimila: Entender el presente para construir el futuro
    1. Bienvenido/a a la semana 2
    2. 3.1 El rol del HRBP
    3. 3.2 Ganar el mercado
    4. 3.3 El rol cambiante del HRBP
    5. 3.4 Lo que el experimento más grande de teletrabajo nos ha enseñado: lo positivo y lo negativo
    6. 3.5 Distribuido, remoto, híbrido: ¿cuál es el modelo adecuado para tu organización?*
    7. 3.6 Puntos a vigilar y escollos de los distintos modelos
    8. 3.7 Entender la responsabilidad del HRBP*
  2. 4. Asimila: sesión de masterclass EN DIRECTO
    1. 4.1 Enlace y agenda
Semana 3: (11 Oct - 17 Oct)
  1. 5. Asimila: Liderar el rediseño del trabajo
    1. Bienvenido/a a la semana 3
    2. 5.1 Las dimensiones de tiempo y lugar
    3. 5.2 ¿Dónde hacemos nuestro mejor trabajo?*
    4. 5.3 Energía, enfoque, coordinación y cooperación
    5. 5.4 ¿Cómo acomodamos las preferencias de los empleados?*
    6. 5.5 ¿Cómo se realiza el trabajo?
    7. 5.6 El mapa de flujo de trabajo
    8. 5.7 Trabajo remoto: inclusión y equidad
  2. 6. Asimila: Recapacitar a los RR. HH. para el nuevo mundo del trabajo
    1. 6.1 Nuevas habilidades para que el HRBP se desarrolle y aumente valor*
    2. 6.2 Hacer frente a la asimetría de la información
    3. 6.3 Separar las señales del ruido
    4. 6.4 Enfoque en soluciones integradas
    5. 6.5 Responsabilidad social
    6. 6.6 El HRBP y DEI*
    7. 6.7 Analítica del talento
  3. 7. Sesión EN DIRECTO: HRBP Power Hour
    1. 7.1 Enlace y agenda
Semana 4 (18 Oct - 24 Oct)
  1. 8. Asimila: Reconfigurar la organización
    1. Bienvenido/a a la semana 4
    2. 8.1 Los mitos que se interponen entre tú y el futuro del trabajo*
    3. 8.2 Mito uno: La cultura solo se construye en persona*
    4. 8.3 Mito dos: No es necesario invertir en una estrategia de trabajo remoto para un entorno híbrido
    5. 8.4 Mito tres: Los empleados son menos productivos fuera de la oficina*
Semana 5 (25 Oct - 31 Oct)
  1. 9. Aplica todo lo aprendido
    1. Bienvenido/a a la semana 5
    2. 9.1 El marco de 5 pasos para rediseñar el impacto del talento en tu organización*
    3. 9.2 Proyecto final: Rediseñar, recapacitar y reorganizar tu organización
    4. 9.3 Feedforward Guidelines*
  2. 10. Sesión en directo: El tiempo del alumno es importante
    1. 10.1 Enlace y agenda
  3. 11. Cierre y feedback
    1. 11.1 Tus aportaciones son importantes*
Puesta al día y enfriamiento
  1. 12. Materiales adicionales
    1. 12.1 Webcast con Dave Ulrich
    2. 12.2 Referencias y lecturas adicionales
  2. 13. Asimilación
    1. 13.1 Aprovecha esta semana para ponerte al día, reflexionar y dar feedforward

Conoce a tus instructores ::

Dave Ulrich
#1 management guru, Thought Partner on HR, Leadership and Organization
Ekhi Etxeberria
Chief Human Resources Officer (CHRO), Halcón Ceramicas Group
Jose Luis Risco Rojas
Director de RRHH (España), E&Y
Silvina Alejandra Botello
Directora de Recursos Humanos, Securitas Argentina
Angel Javier Vicente
Transformation, Organization & People Director.. & Diversification Business Executive Director, COFARES Group

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Nuestro objetivo es acelerar la reinvención de los RR.HH. como una función empresarial vital: identificar y resolver problemas en toda la organización, ya se centren en el desarrollo como en el negocio, los empleados, el cliente o la comunidad.

Design Thinking y Agile para equipos de RR. HH.

La resolución creativa y viable de problemas ahora es más importante que nunca. Pero, ¿cómo puedes adaptarte para mantenerte a la vanguardia?
Basado en cohortes
Español
5 Semanas
Comienza en: septiembre 27, 2021 (lun)

Mujer y Liderazgo: Influencia y Transformación

Supera los obstáculos a los que se enfrenta el desequilibrio de género en el lugar de trabajo y acelera la realización de tu potencial como mujer líder.
Basado en cohortes
Español
5 Semanas
Comienza en: octubre 25, 2021 (lun)

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Mujer y Liderazgo: Influencia y Transformación

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Preguntas frecuentes

¿Tengo que estar en línea en un momento determinado para realizar el curso?
No.
Nuestros programas constan tanto de aprendizaje asincrónico como de sesiones grupales EN DIRECTO. Si no puedes asistir a una de las sesiones en directo, puedes acceder a una grabación en la plataforma.
¿Habrá formación EN DIRECTO?
Sí.
Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
Las sesiones en directo se graban y se suben a la plataforma para facilitar el acceso.
¿Puedo acceder al material del programa una vez finalizado?
Sí.
Una vez finalizado el programa, aún puedes visitar el archivo del programa para revisar los materiales y el contenido en vídeo.
¿Existe algún sistema de calificación para obtener la certificación?
No.
Sin embargo, la finalización satisfactoria del curso (con certificado) requiere la participación en todos los módulos obligatorios.
¿Cuáles son los criterios de admisión para inscribirse?
A algunos de nuestros cursos se accede solo por invitación debido a su esfera de interés específica. Si estás interesado en participar, te pedimos que nos envíes una solicitud en la que detalles por qué te gustaría ser invitado y cómo crees que te beneficiarás del curso.

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