Transformación digital y liderazgo para el cambio

Conoce las buenas prácticas de transformación digital, y la importancia y estrategias para mantener a las personas en el centro del esfuerzo de cambio, para que la organización tenga éxito en un entorno empresarial complejo.
Tus instructores:
Aleksandra Rutkowska
Aleksandra Rutkowska
Michael Leckie
Michael Leckie
Georgina Wistow
Georgina Wistow
Michael Fors
Michael Fors

Fecha del Programa

jun 20-jul 22

Duración

5 Semanas

Idiomas

Español

Tipo de Programa

Basado en cohortes

Tu Inversión

US$ 250

¿Para quién es este curso?

Este programa está dirigido a profesionales de RRHH y líderes empresariales que desempeñan un papel activo en la estrategia digital de sus organizaciones y desean explorar oportunidades para aprovechar el potencial humano en la transformación digital.

Qué vas a aprender

  • Desarrollar perspectiva crítica frente al cambio conectando sus implicaciones psicológicas, de proceso y de tensión humano-tecnología.
  • Contrastar las barreras y los factores de éxito de la transformación digital.
  • Analizar el impacto de la transformación digital en la cultura organizacional.
  • Comprender y asimilar la naturaleza del cambio y su ciclo de desarrollo.
  • Fortalecer las habilidades de liderazgo en relación con la gestión de cambio.
  • Evaluar y considerar estrategias para la gestión del talento desde los desafíos de capacitación y acuerdos laborales.
  • Aprender prácticas de trabajo que cuiden la cultura y favorezcan su adaptación al cambio.

Obtén un certificado
reconocido por el sector

Recibirás tu certificado como PDF descargable al completar el curso. Todos nuestros programas BeNext están aprobados por el Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI). Los certificados están configurados también para compartir en LinkedIn.

Esquema del curso :

Participación obligatoria
Semana 1 (20 Jun - 26 Jun)
  1. 1. Introducción y bienvenida
    1. 1.1 Bienvenido/a a BeNext
    2. 1.2 Diseño de Aprendizaje BeNext
    3. 1.3 Plataforma BeNext durante las próximas 5 semanas
    4. 1.4 Bienvenido/a al programa
    5. 1.5 Objetivos de aprendizaje
    6. 1.6 Uso del Diario BeNext y Semana a Semana
    7. 1.7 Ponentes y mentores
    8. 1.8 Fechas importantes
    9. 1.9 Preséntate y establece tus metas
    10. 1.10 Comparte materiales y recursos
  2. 2. Reflexiona: ¿Dónde estamos ahora?
    1. Bienvenido/a a la semana 1
    2. 2.1 Industria 4.0 y el rol de la transformación digital
    3. 2.2 ¿Por qué fracasan tantas tantas iniciativas de cambio?
    4. 2.3 El cambio como un proceso continuo
    5. 2.4 El cambio desde un punto psicológico
    6. 2.5 Menos sobre tecnología, más sobre personas
  3. 3. Semana 1 - Sesión en directo
    1. 3.1 Únete al Onboarding
Semana 2 (27 Jun - 3 Jul)
  1. 4. Asimilar: Líderes altamente efectivos para la era digital
    1. Bienvenido a la Semana 2
    2. 4.1 Cultura y la ventaja humana de la transformación digital
    3. 4.2 El viaje continuo de transformación digital
    4. 4.3 Historias de éxito de transformación digital
    5. 4.4 Repensar la estrategia de liderazgo necesaria para la era digital
    6. 4.5 Habilidades clave de líderes muy eficaces
    7. 4.6 La importancia y el papel de los líderes de la suite B
    8. 4.7 Liderar a las personas a través del cambio
  2. 5. Semana 2 - Sesión en directo
    1. 5.1 Únete a la Masterclass
Semana 3: (4 jul - 10 jul)
  1. 6. Asimilar: Fuerza laboral que satisface las necesidades de hoy y del futuro
    1. Bienvenida a la semana 3
    2. 6.1 Estrategia de talento para un entorno más digitalizado
    3. 6.2 Estrategias de la fuerza laboral para satisfacer las necesidades futuras
    4. 6.3 Preparación de acuerdos contractuales más diversos
    5. 6.4 ¿Cómo desarrollar la próxima generación de habilidades?
    6. 6.5 Comenzar con tu estrategia
    7. 6.6 Desarrollo de la próxima generación de habilidades
    8. 6.7 Construir una fuerza laboral versátil al cambio
    9. 6.8 Aplica la curva de cambio
  2. 7. Semana 3 - Sesión en directo
    1. 7.1 Únete a la Power Hour
Semana 4 (11 Jul - 17 Jul)
  1. 8. Asimilar: Nuevas formas más productivas de trabajar y colaborar
    1. Bienvenido/a a la semana 4
    2. 8.1 Fomento de la cultura digital inclusiva y colaborativa
    3. 8.2 Diseñar y llevar reuniones productivas
    4. 8.3 Vuelta al sistema
    5. 8.4 La hoja de ruta de la transformación digital
Semana 5 - Aplicar y contribuir: Entrega de proyectos finales (18 Jul - 24 Jul)
  1. 9. Aplicar y contribuir: cambio y transformación en la práctica
    1. Bienvenido a la Semana 5
  2. 9.1 Primer paso para el plan de acción
  3. 9.1 ¿Y ahora qué? De la visión a la ejecución - Proyecto final
  • 10. Semana 5 - Sesión en directo
    1. 10.1 Únete al Espacio de cocreación
  • 11. Cierre y feedback
    1. 11.1 Recomendaciones de feedforward
    2. 11.1 Tus aportaciones son importantes
  • Material extra y enfriamiento
    1. 12. Material adicional
      1. 12.1 Gestión de reuniones virtuales a cargo de Robert

    Conoce a tus instructores :

    Aleksandra Rutkowska
    Consultora ejecutiva de fortaleza mental, formadora
    Michael Leckie
    Socio fundador, Silverback Partners
    Georgina Wistow
    Consultora de liderazgo y transformación,
    Michael Fors
    Ph.D. Líder ejecutivo, Boeing

    Explora nuestros próximos programas

    Nuestro objetivo es acelerar la reinvención de los RRHH como una función empresarial vital: identificar y resolver problemas en toda la organización, ya se centren en el desarrollo como en el negocio, los empleados, el cliente o la comunidad.

    Talent Analytics: Impulsando el impacto organizativo

    El futuro de los RRHH pasa por la analítica. Adquiere un conocimiento y una práctica sólidos de las herramientas analíticas que te ayudarán en la toma de decisiones sobre las personas y equipos.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: mayo 02, 2022 (lun)

    El HRBP en el nuevo mundo del trabajo

    Crea un mayor impacto y valor para tus equipos con un planteamiento basado en las personas, para liderar la transición a lo híbrido.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: mayo 16, 2022 (lun)

    Atracción de talento: Alineación de reclutamiento y Branding del empleador

    Obtén nuevas perspectivas sobre cómo construir una marca de empleador que atraiga a los mejores talentos y esté alineada con las necesidades de su negocio.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: junio 06, 2022 (lun)

    Talent Analytics: Impulsando el impacto organizativo

    El futuro de los RRHH pasa por la analítica. Adquiere un conocimiento y una práctica sólidos de las herramientas analíticas que te ayudarán en la toma de decisiones sobre las personas y equipos.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: mayo 02, 2022 (lun)

    El HRBP en el nuevo mundo del trabajo

    Crea un mayor impacto y valor para tus equipos con un planteamiento basado en las personas, para liderar la transición a lo híbrido.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: mayo 16, 2022 (lun)

    Atracción de talento: Alineación de reclutamiento y Branding del empleador

    Obtén nuevas perspectivas sobre cómo construir una marca de empleador que atraiga a los mejores talentos y esté alineada con las necesidades de su negocio.
    Basado en cohortes
    Español
    5 Semanas
    Comienza en: junio 06, 2022 (lun)
    Descargar detalles del programa

    Una plataforma única diseñada para la fuerza laboral moderna

    • Una visión de 360º de tus programas
      La interfaz fácil de usar de nuestro centro de aprendizaje en línea te ayuda a realizar un seguimiento de tu progreso y a planificar tu tiempo.
    • Entorno altamente colaborativo
    • Soluciones de accesibilidad para estudiantes diversos
    • Notificaciones oportunas en el navegador y por correo electrónico

    Una plataforma única diseñada para la fuerza laboral moderna

    Escucha lo que nuestros clientes tienen que decir:

    Nuestros alumnos trabajan en:

    Preguntas frecuentes

    ¿Tengo que estar en línea en un momento determinado para realizar el curso?
    No.
    Nuestros programas constan tanto de aprendizaje asincrónico como de sesiones grupales EN DIRECTO. Si no puedes asistir a una de las sesiones en directo, puedes acceder a una grabación en la plataforma.
    ¿Habrá formación EN DIRECTO?
    Sí.
    Nuestras sesiones grupales son EN DIRECTO y se basan en la participación y el aprendizaje entre compañeros.
    ¿Cuántas horas a la semana se requieren para los programas?
    Para cada programa se requieren aproximadamente 2 horas a la semana.
    ¿Cuándo recibiré mi certificado después del curso?
    Recibirás tu certificado entre 2 y 3 semanas después de finalizar con éxito el programa, incluyendo una copia en PDF y un enlace para compartir tu logro con tu red de LinkedIn.
    Si me pierdo las sesiones en directo, ¿cómo me pondré al día con el progreso del programa?
    Las sesiones en directo se graban y se suben a la plataforma para facilitar el acceso.
    ¿Puedo acceder al material del programa una vez finalizado?
    Sí.
    Una vez finalizado el programa, aún puedes visitar el archivo del programa para revisar los materiales y el contenido en vídeo.
    ¿Existe algún sistema de calificación para obtener la certificación?
    No.
    Sin embargo, la finalización satisfactoria del curso (con certificado) requiere la participación en todos los módulos obligatorios.
    ¿Cuáles son los criterios de admisión para inscribirse?
    A algunos de nuestros cursos se accede solo por invitación debido a su esfera de interés específica. Si estás interesado en participar, te pedimos que nos envíes una solicitud en la que detalles por qué te gustaría ser invitado y cómo crees que te beneficiarás del curso.

    © 2020 People Matters Pte. Ltd. All Rights Reserved